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Liderança... e suas multicompetências necessárias

Tanto quanto existem materiais que abordam o tema é também a somatória de competências exigidas para o líder atual.

Ele não só é responsável por sua performance. Seu comportamento influencia a capacidade produtiva das pessoas ao seu redor. Identifica os talentos, as metas, o caminho a ser percorrido, comunica e envolve a todos. Delega responsabilidades, projetos e tarefas. Obtém resultados através do grupo e por isso, administra conflitos, interesses, atua em equipe, busca autodesenvolvimento, inspira aos demais para fazê-lo.  Desenvolve pessoas e prepara sucessores.  É autoridade, não autoritário. Autoridade enquanto referência técnica, enquanto decisor de assuntos críticos. Deve fazer uso do bom senso e hábil em negociação.

São as necessidades reais para um executivo nos dias atuais e nem sempre desenvolvidas. Gestores antigos ou recém promovidos, possíveis sucessores de cargos de liderança, podem ter seus potenciais acelerados ao se engajarem a um processo de coaching.

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PROCESSO DE Coaching

Processo de desenvolvimento pessoal, com prazo determinado, que tem como objetivo permitir o cliente a identificação de suas forças e talentos.

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Processo de Orientação Profissional

Reconhecimento de condições de trabalho e atuação profissional

 

 

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